Management de Transition

Le management de transition permet l’intervention de managers expérimentés et immédiatement opérationnels pour, par exemple :

  • passer le cap de difficultés économiques,
  • intégrer une croissance externe,
  • lancer des projets de développement notamment commerciaux,
  • conduire toute transformation liée à l’entreprise ou l’organisation, à la production , ...

Le management de transition permet l’intervention de managers expérimentés et immédiatement opérationnels pour, par exemple :

  • passer le cap de difficultés économiques,
  • intégrer une croissance externe,
  • lancer des projets de développement notamment commerciaux,
  • conduire toute transformation liée à l’entreprise ou l’organisation, à la production , aux technologies,…

Le manager de transition est un professionnel, mandaté par un des actionnaires ou des dirigeants, qui apporte ses compétences pour une période limitée dans le temps et prend en charge l’application des mesures pour régler une situation et/ou conduire un projet stratégique.

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